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jueves, 5 de marzo de 2015

Banca electrónica: 3 recomendaciones para desarrollar una banca digital efectiva


Banca electrónica: 3 recomendaciones para desarrollar una banca digital efectiva

Recomendaciones para una Banca Digital Efectiva

Para cerar una Banca Digital Efectiva es recomendable:

1. Es necesario cambiar la estrategia digital de los bancos de un modelo basado en transacciones hacia un modelos dirigido a la experiencia del usuario.

2. Crear los fundamentos para una arquitectura que permita a los bancos soportar un entorno que incluya diversos puntos de operación (nuevos y emergentes)

3. Planear el desarrollo de banca digital al desarrollar una solución que incorpore los diferentes modelos de operación (móviles, en línea y tradicionales) desde un enfoque de integración.

Descripción de Banca Digital Efectiva

La integración multicanal es importante, pero no lo más importante, de la banca digital. Los CIOs de los bancos deben resistir en enfocarse solamente en multicanal; de otra manera no se moverán más allá de digitalizar las transacciones existentes de las empresas.

La estrategia tecnológica de los bancos que se enfocan solamente en convertir a medios digitales las transacciones bancarias en línea o móviles existentes o procesos no necesariamente crearán eficiencias en costos, reducciones en gastos o en mejores experiencias para clientes

Estas estrategias crearán un vista simple de la experiencia del cliente pero no permitirán a los directores de IT soportar las aplicaciones y Apps que consideran la ubicación del cliente, su contexto e identidad para realizar la entrega de servicios bancarios relevantes a través de los dispositivos de los clientes.


Una arquitectura dirigida a la integración de canales y a la digitalización de las transacciones existentes no permitirá a los bancos soportar los modelos Web y Móviles, sitios de redes sociales, dispositivos de ropa (wearable), soluciones complementarias de socios de negocio y otros recursos para generar redes de valor para sus clientes.

Saludos 

César Pallares
Transparentia
cpallares@transparentia.com
@cjpallares

jueves, 26 de febrero de 2015

Mejorando la experiencia del cliente en los deportes con tecnología




Mejorando la experiencia del cliente en los deportes con tecnología

Un momento de negocio es muy corto (incluso puede durar solamente algunos segundos), dependiendo de la naturaleza de la oportunidad. Es importante que los CIOs y los encargados tanto de TI como del negocio entiendan la dinámica que tiene su negocio para identificar nuevas opciones que pueden representar grandes oportunidades de negocio para ellos.
Los negocios digitales son la creación de nuevos negocios diseñados al integrar dos mundos: el mundo físico y el digital.

Los negocios digitales han marcado el comienzo de una importante convergencia de personas, negocios y cosas, creando nuevas oportunidades de negocio y en consecuencia, nueva opciones para generar ingresos para las empresas

Los negocios digitales romperán las barreras tradicionales que había entre diferentes segmentos de la industria, creando nuevas cadenas de valor y oportunidades de negocio que no han sido cubiertas por los jugadores actuales (que no han podido evolucionar sus modelos de negocio)

Algunas de los nuevos modelos que se han creado con la tecnología y que pueden ayudar a las empresas encargadas de los eventos deportivos para mejorar la experiencia que tiene sus clientes son:

  • Reservación, compra y venta de boletos
    • Almacenando información
  • Sugerencia de la mejor ruta para llegar al evento
  • Opción para compartir el vehículo, “carpool”
    • Ahorro para la empresa organizadora del evento en el espacio de establecimiento que necesitan en el estadio
  • Envío de notificaciones a las personas cuando el “carpool” ha llegado al punto de encuentro
  • Facilidad para encontrar a las personas dentro del estadio o localidad en donde se realizará el evento
  • Cupones de descuento
    • Con información de la promociones que sí le han interesado a la persona
  • Compra de mercancía
  • Instrucciones para encontrar el asiento dentro del establecimiento


Un evento que ha aprovecha al máximo estos puntos son el Super Bowl

jueves, 22 de enero de 2015

Mejores prácticas para el diseño de portales



Hola, sobre el diseño del contenido para nuestros canales electrónicos, recuerden que debe estar dividido en 3 secciones y con 3 prioridades definidas:


1. Necesidades del cliente (50%):

- Contenido de corto plazo y alto impacto
- Estrategias basadas con el proceso de operación (punto de atención)
- Contenido de valor para los clientes

2. Requerimientos del negocio (35%):

- Capacidad del contenido para generar ahorros para la organización
- Capacidad del contenido para generar nuevos negocios

3. Análisis competitivo (15%):

- ¿Lo tienen los competidores?
- ¿ es una mejor práctica?

Les comparto 10 errores muy comunes al realizar proyectos web:

  1. Empezar un proyecto seleccionando la tecnología que se usarán en lugar de definir el modelo de negocio
  2. Medir el funcionamiento del portal actual antes de decidir realizar un cambio de plataforma o actualización
  3. Asumir que las personas que trabajan en la empresa conocen al 100% la manera como piensa el cliente para usar la nueva plataforma
  4. Pensar que lo mejor para el diseño consiste en agregar nuevas funcionalidades y no en acomodar mejor la información que ya se tiene
  5. Olvidar que la velocidad es muy importante (en la liberación del proyecto y en la carga de la página en la computadora del cliente
  6. No realizar pruebas en las condiciones que la plataforma será usada por el cliente
  7. No realizar iteraciones
  8. Usar conceptos técnicos en lugar de palabras que entiendan los clientes
  9. Ignorar los conceptos no visuales del portal
  10. Sacrificar la funcionalidad de la plataforma por atender a compromisos políticos internos de la empresa
Saludos y estamos en contacto

César